地推预热要关注哪些数据
做地推和做其他推广一样,需要时刻关注数据,并做好记录,这样才能统计效果。比如今天在哪里推广,发出去多少物料,来了多少注册,活跃增加了多少,峰值人数涨到什么数值。
一个成熟的公司一定是根据预热后的效果来提供方案和改进措施。
地推在什么样的场地较有效?
这个得看产品!看你针对的人群。客户群体不一样效果也是不一样的,所以地推活动的成功,针对客户群体选择推广场地是至关重要的。
地推不是**的
地推是较接地气的方式,因为你直接接触到的就是你的用户,面对面的接触,写字楼DM传单投递,较直接的交流。用户与你的互动越多,肯定是越*被留住,但是一定要记住,地推虽然好用,但不是**的,推广的效果来自于一种合力。
地推也会遇到很多困难,常见的困难有比如天气影响无法执行活动,活动过程出了事故,推广因为外力被迫中断,比如城管等等,而一个成熟的地推团队*得地推负责人都需要有较强的执行能力和随机应变能力。
1.如何在事前制作投递计划
2.关于投递人员
DM特殊的投放方式有别于其他传统媒体的发布方式,由此就衍生出进行DM投递的专业人员。如果投递人员选择不恰当,静安区DM传单投递,投递工作完全不能开展,更谈不上有效率了。
由于笔者在工作的卖场一直负责DM投递工作的安排,所以对此项工作还是有一定发言权的。笔者所在的卖场曾经从节约成本方面考虑,商务楼DM传单投递,运用自己的内部员工进行DM的投递。一期期DM投放出去了,来店购物的顾客却未能增加。大家开始找原因,发现员工对投放DM非常反感,认为这不是自己工作范围的事情,又没有额外的补贴,还要出去日晒雨淋。当时为了节约成本,对这一问题,公司只是对员工进行思想教育。直到发生了有员工把成捆成捆的DM拿到江边偷偷地进行烧毁这样的恶性事件,公司才意识到任何事情都需要专职专人,任何人都是希望多劳多得的,员工也不是活雷锋。
但是为了节约成本,小区DM传单投递,公司并未外包给专业的投递公司,而是决定自己培养一批专业的投递人员。公司看准了劳动成本低、责任心较强的小区下岗人员。结果又如何呢?公司专门成立了管理组对其进行控管,笔者也在其列。从招聘、培训、工作执行到后期工作稽核、评估、工资核算发放、耗费了公司的大批人力物力,但投递的效率也未能得到提升。不但投递人员觉得没有归属感(有投递工作则来公司,
笔者认为,选择投递公司较关键的、较需要考量的是其专业性,而不是费用成本。